O Brasil está preparado para ter uma cultura de alto rendimento?

Por Haroldo Zwetsch Jr.

O Brasil sempre teve atletas expoentes no tênis ao longo da sua história. Sempre

tivemos nomes de sucesso, jogadores que alcançaram níveis relevantes no

cenário internacional. Mas, na grande maioria das vezes, esses casos foram

isolados.

Nunca foi uma produção consistente. Sempre foram exceções.

A partir de Gustavo Kuerten, o cenário começou a mudar. O tênis brasileiro ganhou

visibilidade, passou a ser mais compreendido e mais praticado. O esporte deixou

de ser distante e começou a entrar na vida das pessoas.

Com o tempo, vieram investimentos, projetos, maior atuação das federações e um

aumento no número de praticantes. O tênis começou a crescer — não apenas

como prática, mas como cultura.

Nos últimos anos, tivemos a consolidação de Beatriz Haddad Maia como a maior

expoente da era moderna do tênis brasileiro. Durante muito tempo, ela sustentou

sozinha o protagonismo do país, trazendo visibilidade, resultados e conexão com

o público através do seu carisma.

Logo depois, Luisa Stefani, nas duplas, trouxe conquistas expressivas e reforçou o

posicionamento do Brasil no cenário internacional. Historicamente, o país sempre

teve bons nomes nas duplas, e isso continua sendo uma característica forte.

Esse conjunto de resultados começou a impactar a base.

O Brasil passou a construir uma cultura competitiva mais sólida nas categorias de

formação. Houve evolução na capacitação dos treinadores, melhoria nos

processos de ensino e uma organização maior em projetos de desenvolvimento.

(Foto: Reprodução/ Instagram)

E então surge João Fonseca.

Um atleta jovem, com nível de jogo impressionante para a idade, que não apenas

compete — mas sustenta desempenho. Ele não representa apenas talento. Ele

representa uma nova referência.

Ele traz de volta o espírito competitivo do tênis brasileiro no masculino,

fortalecendo a cultura do esporte e criando identificação para as novas gerações.

Hoje, o Brasil tem referências no feminino e no masculino.

Tem uma geração jovem promissora — nomes como Luiz Guto Miguel, Naná e

Vitória Barros já se destacam, vencendo torneios na América do Sul com 13, 14

anos.

O país, inclusive, vem se consolidando nos últimos cinco a seis anos como uma

das maiores forças da América do Sul em competições por equipes.

O ambiente competitivo está melhor.

Mas a pergunta central permanece:

Estamos realmente construindo uma cultura competitiva?

Porque cultura não é resultado pontual.

Cultura é padrão.

E padrão não se mede pelos melhores. Se mede pela base.

Será que todos os treinadores no Brasil têm cultura competitiva?

Será que todos sabem desenvolver isso no dia a dia?

Porque não adianta termos alguns clubes de excelência se a maioria dos

praticantes não está nesses ambientes.

Hoje, talvez, o maior impacto do tênis brasileiro não venha dos clubes.

E isso exige uma reflexão mais profunda.

Como criar ambientes fortes fora dos centros tradicionais?

Como estruturar processos que formem jogadores — e não apenas alunos?

Como fazer da competição uma ferramenta de formação, e não apenas de

resultado?

Países menores que o Brasil, com menos recursos, conseguem resultados

maiores e mais consistentes. Isso não é sobre dinheiro.

É sobre cultura.

É sobre colocar o esporte dentro da escola.

É sobre tornar a competição parte do dia a dia.

É sobre formar famílias que entendam o esporte como caminho possível — não

como exceção.

É sobre criar desejo.

Criar ambição.

Criar visão de futuro.

O atleta não nasce competitivo.

Ele é formado em ambientes que exigem, organizam e sustentam

comportamento.

E isso começa muito antes do alto rendimento.

Começa na base.

Começa no treinador.

Começa na decisão diária de como se treina.

Se o Brasil quiser, de fato, se tornar uma potência consistente no tênis, precisa

parar de celebrar exceções e começar a construir padrão.

Porque sem cultura, não existe continuidade.

E sem continuidade, não existe potência.

A pergunta não é se temos talentos.

A pergunta é se temos estrutura, mentalidade e decisão para transformar talento

em sistema.

E isso passa por todos nós.

Treinadores, pais, instituições e país.

Cultura competitiva não se declara.

Se constrói.

Todos os dias.